地熱 - “地熱能+”打造行業增長新引擎
“地熱能+”打造行業增長新引擎

——專訪中國地質調查局淺層地溫能研究與推廣中心主任李寧波

地熱  加入時間:2019-10-10 15:43:41  來源:《地源熱泵》  

  在眾多清潔能源中,地熱能被視為一種綠色低碳的可再生能源,具有儲量大、分布廣、清潔環保、穩定可靠等特點,是一種現實可行且具有競爭力的清潔能源。一方面,地熱能發展前景廣闊,引領了當前的綠色清潔能源潮流;另一方面,地熱能的利用是一個系統工程,影響地熱能發展的因素涉及到技術、管理體制、市場接受度等層面,目前我國的地熱能發展呈現出新的特點。

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  近日,《地源熱泵》雜志社記者有幸專訪了中國地質調查局淺層地溫能研究與推廣中心主任李寧波。采訪中,李寧波主任指出,地熱能行業正迎來新的發展機遇。

  01

  地源熱泵行業仍處于中高速的健康穩定發展狀態

  李寧波主任強調,為解決我國的化石能源短缺、大氣污染等問題,清潔供暖被列為了國家戰略,是重要的民生工程、民心工程,甚至已上升為政治任務。政府層面的高度重視,以及眾多利好政策的陸續出臺,賦予地熱能及地源熱泵行業廣闊的發展前景。

  隨著行業日趨成熟,地熱能的發展呈現出更加理性和穩健的一面,這是科學、規范、理性發展的必然階段,也是加強監督與管理的過程。歷史的經驗告訴我們,凡是“躍進式”的發展,最終都沒有好的結果。與此同時,地熱能的發展顯著地同國家的發展階段、經濟發展的規模和發展的程度密切相關。因此,合理地制定發展規劃,一切從實際情況出發,根據發展現狀不斷地優化發展目標,是正確認識地熱能發展階段的前提。

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圖為李寧波主任接受《地源熱泵》雜志記者采訪現場

  2018年10月,李寧波主任參加國家發改委組織的《地熱能開發利用“十三五”規劃》中期評估工作,根據評估結果對“十三五”規劃的指標作了適當的微調:至2020年,淺層地熱能供暖/制冷面積由11.2億平方米降為9億平方米,水熱型地熱能供暖面積由5億平方米降為3.5億平方米,地熱發電裝機容量暫放緩,地熱能利用率合計7000萬噸標煤降為4500萬噸標煤。

  李寧波主任認為,各項指標均下調,是根據我國各地實際發展情況作出的調整。但是要用客觀的全面的眼光來看待地熱能行業發展指標調整,地源熱泵行業仍然處于中高速的健康穩定的發展狀態。

  首先,近年來我國地熱能開發利用年均增長速度在20%左右,保持著高速的增長。隨著中國經濟的發展已經從高速發展過渡到了中高速發展,而且更加注重高質量、高水平的發展。地熱能行業隨之轉變為更注重質量和注重效率的發展路徑,進入了更加健康、更加穩定和更加規范的新時期。

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圖為節選李寧波主任公開演講PPT截圖

  其次,2019年上半年水地源熱泵機組市場的增長率同比下滑11.43%,在暖通空調行業的市場份額占比為1.6%,呈現出下滑的趨勢。但值得注意的是,造成下滑的原因并非是單一的市場環境,而是多重因素綜合作用的結果:一方面,全國多個地區對地下水的開采管理越來越嚴格,擴大水資源稅、加強尾水回灌等,限制發展的政策增多;另一方面,用戶對地熱能的利用也越來越理性了,不再盲目跟風。再有,空氣源熱泵憑借安裝及操作方便的特點,在北方地區清潔供暖中發展較快,2018年空氣源熱泵銷量達到10萬臺。熱泵市場總量還是在增長的。地熱能行業監管的增強與市場的理性對待,各地陸續出臺的一系列支持地熱行業發展的政策,對地熱能行業的規范化、可持續化的良性發展,無疑是一針強心劑。

  02

  央企入局將推動地熱能行業規范化

  地熱能是清潔供暖的有效解決方案之一,但地熱能行業的發展卻良莠不齊,市場大、中、小企業品牌林立,部分中小企業的粗放化運營與不規范操作,已成為制約地熱能行業進一步發展的重要因素。因此,部分國企和央企介入地熱能行業的步伐正在加快,跟技術優良的地熱能中型企業和有自身特色的小企業達成合作,是一件有利于地熱能行業規范化發展的好事情。

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圖為李寧波主任在四季春·2018第十屆中國國際地源熱泵行業高層論壇上發言

  李寧波主任認為,在當前經濟下行的形勢下,國家仍加大對清潔供暖領域的投入、鼓勵包括地熱能在內的可再生能源的發展,說明地熱能是一個朝陽產業,當前一些大型央企進入并推動地熱能等可再生能源的開發利用,積極貫徹執行中央的綠色發展理念,促進了我國的生態文明建設,展示出大型央企和國企的社會責任擔當。

  其次,隨著我國當前能源結構的調整,化石能源消耗占比不斷縮減,可再生能源利用率正不斷提升。傳統能源企業在此背景下需要重新定位發展思路,跟上時代發展潮流,將地熱能作為自己拓展產業鏈的重要戰略方向。央企擁有雄厚的技術和資金實力,國際合作化程度高,對于規范化的管理和規范化的施工操作方面積累了豐富的實踐經驗,將會大大提升地熱能行業發展的層次和水平。

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圖為李寧波主任在華清榮益·2019第十一屆地源熱泵行業高層論壇上發表講話

  大型央企和國企入局地熱能行業,對地熱能行業中的中小企業而言,既是機會,也是挑戰。行業的進一步規范化,必然伴隨著大浪淘沙的陣痛,那些不規范、不合乎規矩、沒有技術含量的粗放式經營的地熱企業,必將逐步淘汰;而那些善于整合資金、技術和資源的地熱企業,以及擁有自己獨特優勢的企業,將在風云變幻的市場競爭中獲得生存與長足的發展。

  在這種情況下,如果地熱能企業能密切關注國家新能源政策,積極調整企業發展方向和產品結構,也許可以在市場上擁有一席之地,有一定的發展。而被邊緣化的企業,往往都是思維固化、技術和產品研發停滯不前而逐漸被市場淘汰。對此,李寧波主任給地熱能企業的發展路徑提出了中肯的建議:地熱能中小企業應該苦練內功,每年想一個事情,每年突破一點。每年有一個創新的思路,每年有一個創新的突破點,每年有一個創新的成果,企業才能夠沉淀下屬于自己的區別于市場競爭對手的核心競爭力。甚至某個技術的小革新、某個環節或某種材料的新應用、智慧管控上的設計優化等,都能夠在很大程度上提升效率,提升企業的競爭力。

  此外,通過央企的介入,小企業在行業內也要尋求一種聯合與整合,探索適合自己的經營管理運行模式,不斷更迭認知,匹配新的變化。只有在各個方面不斷地創新出新,才能有更精準的發展定位,尋找到自己差異化競爭的突破點,向管理要效益、向技術要效益、向創新要效益,從而擁有更好的生存發展空間。

  未完待續!原文刊登于2019年9月刊《地源熱泵》雜志、地源熱泵網、快能幫APP……




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